3月,鐘鑫建設培訓工作
圍繞“鑫火計劃”培訓品牌
分層分級開展了形式多、樣內容豐富的培訓活動
截止3月31日
公司共組織開展培訓15場
【專業類培訓】14 場
【通識類培訓】1 場
計劃培訓完成率100%
培訓總時長 654 小時
參加總人數 327人次
人均培訓時長 2.74 小時
一起來看看3月培訓回顧&4月培訓播報吧
質安部開展專業類培訓2場
主題1:
安全培訓——項目安全管理分享。針對常見的安全隱患進行深化教育,加強現場施工管理人員的預防意識,對優秀的安全管理措施進行經驗分享交流。
主題2:
質量培訓——橋梁工程施工質量控制與管理。開闊施工人員視野、完善自身技術能力,促使管理人員更加重視橋梁工程施工過程中質量以及安全意識,為公司精細化施工奠定基礎。
工程技術部開展專業類培訓2場
主題1:
技術總結經驗交流。涵蓋房建、地鐵、道路、橋梁四大板塊,來自各項目6名技術骨干針對2022年施工技術經驗進行了總結與分享。
主題2:
專利成果編制及申報培訓。邀請武漢星澤知識產權事務所王淳景進行授課,加強員工對專利申報流程、專利文本構成的認識,能夠在項目施工中、技術創新中更好地發掘創新點,授權更多的專利成果,為公司技術發展提供支撐。
審計部開展專業類培訓2場
主題1:
審計制度宣貫。針對制度調整和修訂的內容進行講解說明,明確年度工作重點,并按要求進行工作部署及安排。
主題2:
智慧報表及供應商采購宣貫。針對兩方面工作內容的疑點和難點進行解答說明,明確工作方向,提高工作效率。
財務部開展專業類培訓1場
主題:
財務制度培訓。幫助員工更好地了解財務制度,解決在日常財務報銷、個人所得稅繳納、工程項目計稅方式選擇、項目部資金支付等方面遇到的問題。
經營部開展專業類培訓1場
主題:
武漢市“評定分離”招標辦法學習與研究。深入淺出地學習“評定分離”辦法的目的、內容及趨勢,并結合已參與投標項目的差異,分析經營投標過程中需要加強的地方。
辦公室開展專業類培訓2場
主題1:
資產培訓及印章、檔案等制度宣貫。2023年固定資產管理知識講解,進一步提高各部門、項目部資產管理責任意識。
主題2:
一季度法務培訓——企業經營過程中證據意識的重要性。培養公司職工在生產經營活動中的證據意識、風控意識,完善參培人員的法律知識體系,從職工素質的維度深化風控與生產經營業務融合水平。
項目部培訓
主題1:
地鐵車站結構及質量安全控制要點培訓 (19.5標項目部)
主題2:
項目安全管理培訓(湯山項目部)
主題3:
大型機械設備觀摩培訓(湯山項目部)
主題4:
橋梁質量控制與安全管理(高新三路項目部)
【通識類培訓提升】
辦公室開展通識類培訓1場
主題:
繪畫識心,自我解壓——心理健康知識培訓。關注青年員工心理狀態,聯合漢陽區總工會,開展心理健康服務進企業活動,心理健康講師通過心理魔法壺的繪畫測評,幫助職工了解自身的壓力源以及壓力狀態,緩解綜合壓力。
4月培訓預告
星光不問趕路人,時光不負追夢人
讓我們加強能力作風建設
在學干結合中練就過硬本領,不斷提升自己
在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡